Beszerzési érték: | 490 | Mrd Ft |
---|---|---|
Projektek száma: | 9075 | db |
Ügyfelek száma: | >4500 | |
Villamos energia: | 11350 | GWh |
Földgáz energia: | 2340 | Mio m3 |
Elért meg- takarítás: | 47 | Mrd Ft |
Az elmúlt időszak ismételten jelentős sikereket hozott beszerzés menedzsment területen. Az 1,57 milliárd Ft-os beszerzési érték versenyeztetése során összességében 7%-os megtakarítást értünk el, eltérő iparágakban. A beruházásokhoz kapcsolódó beszerzések mellett élelmiszeripari alapanyagok, és csomagolóanyagok is szerepet kaptak mindennapjainkban.
Elindult a betakarítás az élelmiszeriparban, számos gyümölcs korábban érik, mint az előző években. A korai terméshez igazodó időzítéssel rendkívül sikeres beszerzési piackutatást bonyolítottunk feldolgozott gyümölcs területen. A szűk beszállítói piac és a szigorú minőségi követelmények mellett is számos új lehetőséget tártunk fel. A termények tesztelését követően került szűkítésre a beszállítói kör, amely ezt követően is szép számú potenciális partnert eredményezett
Beruházási területen a karbantartással és felújítással kapcsolatos feladatok kerültek előtérbe, melynek során az új szállítók bevonását követően sikeresen kiterjesztettük és versenyeztettük a meglévő beszállítói kört. Az ajánlatok kiértékelésével egyidejűleg sor került az ajánlattevők minősítésére mind pénzügyi szempontból, mind az ár melletti egyéb kondíciók és azok súlyozásának figyelembe vételével. Ezáltal egy komplex értékelést követően sikerült kiválasztani a legmegfelelőbb pályázót.
Csomagolóanyagok közül az egyedi gyártású raklapok tendereztetését fontos kiemelni. A versenyeztetés során elsődleges szerepet játszott az ellátásbiztonság és a rugalmas reagálás a változó igényekre. Emellett természetesen az egyedi minőségi paraméterek, mint pl. a speciális alapanyag, méret és teherbírás is döntési szempont. A fenti kritériumok teljesülését tesztelési fázissal biztosítottuk, így a megtakarítás mellett az új beszállítói források feltárásával és integrálásával is értéket teremtettünk partnerünk számára.